3月20日，華住推出助力酒店行業(yè)復(fù)蘇的“春耕計(jì)劃”，至今已收到投資意向書百余份。華住的加盟商們用投資意向書的方式表達(dá)了對酒店業(yè)向好的預(yù)期。
遞交意向書百余份，抵扣加盟管理費(fèi)超7000萬元
如何提振投資人對酒店行業(yè)的信心，成為了酒店集團(tuán)首先要考慮的問題。3月中旬，華住集團(tuán)推出了面向所有投資人的“春耕計(jì)劃”：自3月20日(春分)至4月19日(谷雨)為期一個(gè)月的時(shí)間里，與華住簽署投資意向書并繳納意向金的投資人，將享受意向金雙倍抵扣加盟管理費(fèi)等多重福利。
華住集團(tuán)將為這些遞交投資意向書的加盟商雙倍抵扣加盟管理費(fèi)。據(jù)華住集團(tuán)聯(lián)席總裁金輝介紹，“春耕計(jì)劃”發(fā)布后，得到了投資人的廣泛響應(yīng)，目前已收到投資意向書百余份，涵蓋了全季、漢庭、桔子、海友、美居、漫心等近10個(gè)子品牌，累計(jì)抵扣的加盟管理費(fèi)將超過7000萬元人民幣。
張先生在“春耕計(jì)劃”期間遞交了投資意向書，他認(rèn)為，“'春耕計(jì)劃’讓我們這些中小投資人不僅能夠活下去，而且能夠活得更好。華住大連鎖體系優(yōu)勢也為我們投資的酒店，在未來的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。”
在抵扣加盟管理費(fèi)的同時(shí)，華住集團(tuán)通過其大連鎖體系優(yōu)勢，為提高加盟商整體收益、改善加盟商投資環(huán)境做努力，其中，實(shí)現(xiàn)酒店?duì)I銷渠道多元化、提高線上客源的轉(zhuǎn)化率，是重要途徑之一。
華住集團(tuán)正在進(jìn)一步加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)層面的拓展和應(yīng)用，開源引流，將線下客源進(jìn)一步轉(zhuǎn)移至線上。比如，華住通過互聯(lián)網(wǎng)渠道的幫助積極打開三四線城市市場，在“云旅游”正火的當(dāng)下，借助視頻直播平臺的龐大流量，用新渠道、新營銷、新思路，為所有的加盟商提供新的商機(jī)。
金輝表示，華住推出“春耕計(jì)劃”，一方面是希望給予眾多投資人挺過寒冬的信心;另一方面也是希望利用華住在技術(shù)、效率以及成本管控上的優(yōu)勢，推動(dòng)整合市場，去滿足更多中小企業(yè)和價(jià)格敏感商戶需求。
多個(gè)品牌走進(jìn)直播間為投資人答疑解惑
為了進(jìn)一步緩解更多投資人在疫情下的不安情緒和矛盾心理，華住旗下的漢庭、星程、海友等多個(gè)品牌的負(fù)責(zé)人都走進(jìn)了直播間，通過鏡頭面對面地與投資人們進(jìn)行交流，為他們答疑解惑。
以漢庭品牌為例，4月8日漢庭上線了首檔以“分享視界/破局共贏”為主題的直播分享交流會，介紹漢庭在疫情期間推出的多項(xiàng)政策，并通過云探店、云講堂的形式讓加盟商和潛在投資人了解漢庭不同產(chǎn)品間的設(shè)計(jì)理念和獨(dú)到之處，方便他們選擇和投資。
自4月以來，漢庭所舉辦的12場線上直播交流會場場爆滿，累計(jì)吸引12萬余名觀眾在線觀看，超過2000人表達(dá)了投資意向，遠(yuǎn)超此前預(yù)期。漢庭品牌CEO徐皓淳表示，隨著疫情逐步緩解，“整個(gè)酒旅行業(yè)對‘五一’的預(yù)期都相對較高，這將提振投資人的信心，帶動(dòng)資金的回流。”
華住集團(tuán)旗下星程酒店于3月底舉辦了“2020星程酒店線上加盟推介會”，充分發(fā)揮其“中檔酒店改造專家”的優(yōu)勢，為加盟商提供“低投入、高產(chǎn)出、穩(wěn)增長”的改造方案。據(jù)了解，在直播現(xiàn)場，有超過800多位投資人表達(dá)了投資意向。
據(jù)了解，“五一”前后華住旗下全季、漢庭等多個(gè)品牌還將繼續(xù)舉辦專場直播交流會，為投資人詳細(xì)解讀現(xiàn)階段的行業(yè)發(fā)展情況，為助推行業(yè)復(fù)興而努力。
華住自疫情以來推出“春耕計(jì)劃”、金融扶持計(jì)劃、加盟費(fèi)用減免等多項(xiàng)利好政策，對加盟商、投資人和華住旗下品牌，是三贏的局面。(周健)
